Lo que viene en junio: RITE completo, agentes IA en la web y planning de obra

Junio tiene tres frentes: cerrar el módulo RITE de arriba abajo, publicar la landing de agentes IA y montar el planning diario de obra. Te contamos qué significa cada cosa en pantallas y campos, y qué partes seguirán a medias cuando acabe el mes.

Mayo se fue con cinco lanzamientos encima de la mesa. Junio no va de cantidad, va de cerrar. Tres cosas: el módulo RITE completo, una landing de agentes IA en la web pública y el planning diario de obra. Nada más. Y lo decimos así porque abrir un cuarto frente en junio significaría dejar los otros tres a medias.

Esto no es una nota de prensa. Es el plan del mes tal cual está en el tablero, con lo que sabemos y lo que todavía no.

1. Cerrar el módulo RITE de verdad

Si instalas clima, sabes que el papeleo del RITE es la mitad del trabajo. Certificados, fichas técnicas, revisiones periódicas, registros de mantenimiento. Cada comunidad con su matiz. Y todo eso normalmente vive en una carpeta compartida y en la cabeza del técnico que lo lleva.

El módulo de clima ya existía en presupuestaIA, pero estaba incompleto: servía para presupuestar la instalación y poco más. En junio se cierra el círculo. El objetivo es que desde una misma ficha de instalación puedas:

• Registrar los equipos instalados con potencia, refrigerante y ubicación.
• Generar la documentación de la instalación asociada al expediente.
• Programar las revisiones periódicas según el tipo y la potencia del equipo.
• Dejar constancia de cada visita de mantenimiento con firma del cliente.
• Ver de un vistazo qué instalaciones tienen la revisión vencida.

La parte que nos preocupa más es la última. Un listado de vencimientos suena trivial hasta que te das cuenta de que la fecha de la próxima revisión depende del equipo, no de la obra. Una misma vivienda puede tener dos equipos con calendarios distintos. Eso obliga a que el vencimiento cuelgue del equipo y se agregue hacia arriba, no al contrario. Es el tipo de decisión de estructura de datos que si la tomas mal en junio la pagas en septiembre.

2. La landing de agentes IA: explicar lo que ya hace el producto

Aquí no hay tecnología nueva. Hay un problema de comunicación. Los agentes de IA ya están dentro del ERP en varios sitios: en el CRM atendiendo llamadas, en la generación de partidas, en la revisión normativa de módulos. Lo hemos ido contando en el blog, pero la web pública no lo cuenta bien.

La landing de junio va a explicar tres cosas, sin adjetivos:

• Dónde actúa cada agente dentro del flujo de trabajo.
• Qué decide el agente y qué sigue decidiendo la persona.
• Qué pasa si se equivoca y cómo lo revisas.

Ese tercer punto es el que suele faltar en el sector. Un agente que redacta el capítulo de instalación eléctrica de un presupuesto se puede equivocar en una sección de cable. Si el producto no te deja ver y corregir eso en dos clics, el agente es un riesgo, no una ayuda. Lo mismo que contábamos cuando revisamos el módulo eléctrico REBT: el benchmark del modelo no te exime de la revisión humana.

La landing será honesta con los límites. Si un agente no cubre un caso, se dice en la propia página.

3. Planning diario de obra: la pieza que más se pide

De todo lo que nos llega por soporte, el planning es lo más repetido. No hablamos de un Gantt de mil líneas. Hablamos de algo mucho más terrenal: qué hace mañana cada persona y en qué obra.

El planning diario que entra en junio parte de una premisa: el jefe de obra no va a mantener un diagrama. Va a arrastrar nombres a días. Lo que buscamos es esto:

• Vista semanal con las obras activas en filas y los días en columnas.
• Asignación de operarios y de equipos a cada jornada.
• Aviso cuando una persona está asignada a dos obras el mismo día.
• Reflejo en la app del trabajador: cada uno ve su día, no el de todos.

Esto último encaja con la arquitectura de tres apps: el planning se edita en la app de empresa y se consume en la app del trabajador. El operario no necesita ver la carga de la empresa. Necesita saber a qué hora y dónde.

Lo que no va a estar cerrado en junio

Sería fácil terminar aquí y dejar la sensación de que el 30 de junio todo está listo. No va a ser así, y preferimos decirlo.

El planning entra en su versión básica: asignar personas a obras por día. La carga de horas prevista frente a horas reales no llega este mes. Es la parte útil para control de costes, pero necesita que el parte de trabajo y el planning compartan la misma unidad, y eso es otro sprint.

En RITE, la generación documental cubrirá los casos habituales de instalaciones en vivienda y pequeño terciario. Las instalaciones de mayor potencia con requisitos adicionales quedan fuera de esta primera versión. Si trabajas en ese rango, dínoslo y lo priorizamos con casos reales en la mano, no a ciegas.

Y la landing de agentes será una primera versión. Sin vídeos ni demo interactiva. Texto, pantallas y límites.

Qué hacer ahora

Tres cosas, según a qué te dediques.

Si instalas clima: entra en el módulo de clima y revisa las instalaciones que ya tienes cargadas. Cuanto más completos estén los datos de los equipos (potencia, refrigerante, fecha de puesta en marcha), mejor funcionará el calendario de revisiones cuando se active. Migrar datos sucios es lo que retrasa todo.

Si tienes un cuaderno de mantenimientos en Excel, mándanoslo. Nos sirve para no diseñar los campos de espaldas a cómo lo llevas hoy.

Si llevas obra: revisa que tus operarios estén dados de alta con su perfil correcto. El planning asigna personas, y si la plantilla está a medias en el sistema, el planning no te va a servir el primer día. Cinco minutos de alta ahora te ahorran una tarde en julio.

Si te interesan los agentes: no esperes la landing. Los agentes que hay dentro del ERP ya funcionan. Pruébalos en un presupuesto real de los pequeños, uno de 3.000 o 4.000 euros, y compara lo que saca con lo que habrías escrito tú. Ahí se ve si te sirve o no.

El 30 de junio publicamos el repaso del mes con lo que entró y lo que no. Con nombres y fechas, como siempre.